nba数据库vs-nba数据库统计及球员数据
DBL是什么意思？
dbl的意思数据库。
其中，dbl还有其他含义：达宝利人体工学家具的简称；是Domain Blacklist 或 Domain Block List的简写，是一种基于域名的实时垃圾邮件拦截列表；小肽诱食剂指设备方面。
例句：
Structure Analysis and Optimization Design of DBL Impulse Continuous Variable Transmission Box Based on FEM
基于FEM的DBL型脉动无级变速器箱体的结构分析及优化设计
2008-2009赛季，NBA何时开战，火箭队的第一场比赛是什么时间和哪个球队
十月份
10月30日8：30 火箭 VS 灰熊
10月31日8：00 小牛 VS 火箭
十一月份
11月2日 8：30 俄克拉荷马 VS 火箭
11月5日 8：30 凯尔特人 VS 火箭
11月7日 10：30 火箭 VS 开拓者
11月8日 9：30 火箭 VS 快船
11月10日 9：30 火箭 VS 湖人
11月13日 10：30 火箭 VS 太阳
11月15日 8：30 火箭 VS 马刺
11月16日 8：30 黄蜂 VS 火箭
11月18日 8：00 火箭 VS 俄克拉荷马
11月20日 8：00 小牛 VS 火箭
11月22日 7：00 火箭 VS 奇才
11月23日 7：00 火箭 VS 魔术
11月25日 7：30 火箭 VS 热火
11月27日 8：30 步行者 VS 火箭
11月30日 8：30 马刺 VS 火箭
十二月份
12月1日 8：00 火箭 VS 掘金
12月4日 8：30 快船 VS 火箭
12月6日 8：30 勇士 VS 火箭
12月9日 8：00 火箭 VS 灰熊
12月10日 8：30 老鹰 VS 火箭
12月13日 10：30 火箭 VS 勇士
12月14日 10：30 火箭 VS 快船
12月17日 8：30 掘金 VS 火箭
12月20日 8：30 国王 VS 火箭
12月21日 8：00 火箭 VS 森林狼
12月23日 7：30 火箭 VS 网队
12月24日 8：00 火箭 VS 骑士
12月27日 8：00 火箭 VS 黄蜂
12月28日 8：30 爵士 VS 火箭
12月30日 8：30 奇才 VS 火箭
一月份
1月1日 7：00 雄鹿 VS 火箭
1月3日 7：00 火箭 VS 猛龙
1月4日 7：00 火箭 VS 老鹰
1月7日 7：00 火箭 VS 76人
1月8日 7：30 火箭 VS 凯尔特人
1月10日 8：00 火箭 VS 俄克拉荷马
1月11日 8：30 尼克斯 VS 火箭
1月14日 8：30 湖人 VS 火箭
1月18日 8：30 热火 VS 火箭
1月20日 2：00 掘金 VS 火箭
1月22日 8：30 爵士 VS 火箭
1月24日 7：00 火箭 VS 步行者
1月26日 6：30 火箭 VS 活塞
1月27日 7：30 火箭 VS 尼克斯
1月29日 8：30 76人 VS 火箭
二月份
2月1日 8：30 勇士 VS 火箭
2月4日 8：30 公牛 VS 火箭
2月5日 8：00 火箭 VS 灰熊
2月8日 8：30 森林狼 VS 火箭
2月10日 8：00 火箭 VS 雄鹿
2月12日 8：30 国王 VS 火箭
2月18日 8：30 网队 VS 火箭
2月21日 8：30 小牛 VS 火箭
2月23日 5：00 山猫 VS 火箭
2月25日 8：30 开拓者 VS 火箭
2月27日 8：00 骑士 VS 火箭
三月份
3月1日 8：30 火箭 VS 公牛
3月2日 7：00 火箭 VS 森林狼
3月4日 8：30 猛龙 VS 火箭
3月5日 9：00 火箭 VS 爵士
3月7日 8：30 太阳 VS 火箭
3月9日 7：00 灰熊 VS 火箭
3月10日 9：00 火箭 VS 掘金
3月12日 8：30 湖人 VS 火箭
3月14日 7：00 火箭 VS 山猫
3月15日 8：30 马刺 VS 火箭
3月17日 8：00 火箭 VS 黄蜂
3月19日 9：30 活塞 VS 火箭
3月21日 8：30 森林狼 VS 火箭
3月23日 1：00 火箭 VS 马刺
3月25日 10：30 火箭 VS 爵士
3月29日 8：30 快船 VS 火箭
四月份
4月2日 10：00 火箭 VS 太阳
4月4日 10：30 火箭 VS 湖人
4月6日 7：00 开拓者 VS 火箭
4月8日 7：00 魔术 VS 火箭
4月10日 10：00 火箭 VS 国王
4月11日 10：30 火箭 VS 勇士
4月14日 8：30 黄蜂 VS 火箭
4月16日 8：00火箭 VS 小牛
回答者： happy_lxy - 江湖新秀 五级 8-8 10:59
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其他回答 共 3 条
。。。
回答者： 尧君主 - 初入江湖 三级 8-7 15:30
要十月才出来
回答者： iamwangz - 秀才 三级 8-7 15:32
10月30 vs 灰熊(主场,揭幕战,O.J梅奥首秀)
10月31 @ 小牛(西部第7,第一个b2b,第一个客场)
11月2 vs 俄城(杜兰特)
11月5 vs 凯尔特人(终结22连胜)
11月7 @ 开括者(奥登大帝)
11月8 @ LA Clippers(第2个b2b,大胡子,勉族,季后赛球队?!)
11月10 @ 湖人(西部第一)
11月13 @ 太阳(西部第5)
11月15 @ 马刺(西部第3)
11月16 vs 黄蜂(西部第2,第3个b2b)
11月18 @ 俄城(杜兰特)
11月20 vs 小牛(西部第7)
11月22 @ 奇才(东部第5)
11月23 @ 魔术(东部第3,第4个b2b)
11月25 @ 热火
11月27 vs 步行者
11月30 vs 马刺(西部第3,二战)
11月31 @ 掘金(西部第8,第5个b2b)
以下是英文全部赛程（美国时间）
Regular Season Schedule/Results
OCTOBER OPPONENT TIME (ET) TV LOCAL TV RESOURCES
Wed, Oct 29 Memphis 8:30 PM Tickets | Travel
Thu, Oct 30 @ Dallas 8:00 PM TNT Tickets | Travel
NOVEMBER OPPONENT TIME (ET) TV LOCAL TV RESOURCES
Sat, Nov 1 Oklahoma 8:30 PM Tickets | Travel
Tue, Nov 4 Boston 8:30 PM Tickets | Travel
Thu, Nov 6 @ Portland 10:30 PM TNT Tickets | Travel
Fri, Nov 7 @ LA Clippers 10:30 PM Tickets | Travel
Sun, Nov 9 @ LA Lakers 9:30 PM Tickets | Travel
Wed, Nov 12 @ Phoenix 10:30 PM
Tickets | Travel
Fri, Nov 14 @ San Antonio 8:30 PM Tickets | Travel
Sat, Nov 15 New Orleans 8:30 PM Tickets | Travel
Mon, Nov 17 @ Oklahoma 8:00 PM Tickets | Travel
Wed, Nov 19 Dallas 8:00 PM
Tickets | Travel
Fri, Nov 21 @ Washington 7:00 PM
Tickets | Travel
Sat, Nov 22 @ Orlando 7:00 PM Tickets | Travel
Mon, Nov 24 @ Miami 7:30 PM Tickets | Travel
Wed, Nov 26 Indiana 8:30 PM Tickets | Travel
Sat, Nov 29 San Antonio 8:30 PM Tickets | Travel
Sun, Nov 30 @ Denver 8:00 PM Tickets | Travel
DECEMBER OPPONENT TIME (ET) TV LOCAL TV RESOURCES
Wed, Dec 3 LA Clippers 8:30 PM Tickets | Travel
Fri, Dec 5 Golden State 8:30 PM Tickets | Travel
Mon, Dec 8 @ Memphis 8:00 PM Tickets | Travel
Tue, Dec 9 Atlanta 8:30 PM Tickets | Travel
Fri, Dec 12 @ Golden State 10:30 PM
Tickets | Travel
Sat, Dec 13 @ LA Clippers 10:30 PM Tickets | Travel
Tue, Dec 16 Denver 8:30 PM Tickets | Travel
Fri, Dec 19 Sacramento 8:30 PM Tickets | Travel
Sat, Dec 20 @ Minnesota 8:00 PM Tickets | Travel
Mon, Dec 22 @ New Jersey 7:30 PM Tickets | Travel
Tue, Dec 23 @ Cleveland 7:00 PM Tickets | Travel
Fri, Dec 26 @ New Orleans 8:00 PM Tickets | Travel
Sat, Dec 27 Utah 8:30 PM Tickets | Travel
Mon, Dec 29 Washington 8:30 PM Tickets | Travel
Wed, Dec 31 Milwaukee 7:00 PM Tickets | Travel
JANUARY OPPONENT TIME (ET) TV LOCAL TV RESOURCES
Fri, Jan 2 @ Toronto 7:00 PM Tickets | Travel
Sat, Jan 3 @ Atlanta 7:00 PM Tickets | Travel
Tue, Jan 6 @ Philadelphia 7:00 PM Tickets | Travel
Wed, Jan 7 @ Boston 7:30 PM Tickets | Travel
Fri, Jan 9 @ Oklahoma 8:00 PM Tickets | Travel
Sat, Jan 10 NY Knicks 8:30 PM Tickets | Travel
Tue, Jan 13 LA Lakers 8:30 PM Tickets | Travel
Sat, Jan 17 Miami 8:30 PM Tickets | Travel
Mon, Jan 19 Denver 2:00 PM Tickets | Travel
Wed, Jan 21 Utah 8:30 PM Tickets | Travel
Fri, Jan 23 @ Indiana 7:00 PM Tickets | Travel
Sun, Jan 25 @ Detroit 6:30 PM
Tickets | Travel
Mon, Jan 26 @ NY Knicks 7:30 PM Tickets | Travel
Wed, Jan 28 Philadelphia 8:30 PM Tickets | Travel
Sat, Jan 31 Golden State 8:30 PM Tickets | Travel
FEBRUARY OPPONENT TIME (ET) TV LOCAL TV RESOURCES
Tue, Feb 3 Chicago 8:30 PM Tickets | Travel
Wed, Feb 4 @ Memphis 8:00 PM Tickets | Travel
Sat, Feb 7 Minnesota 8:30 PM Tickets | Travel
Mon, Feb 9 @ Milwaukee 8:00 PM Tickets | Travel
Wed, Feb 11 Sacramento 8:30 PM Tickets | Travel
Tue, Feb 17 New Jersey 8:30 PM Tickets | Travel
Fri, Feb 20 Dallas 8:30 PM Tickets | Travel
Sun, Feb 22 Charlotte 5:00 PM Tickets | Travel
Tue, Feb 24 Portland 8:30 PM Tickets | Travel
Thu, Feb 26 Cleveland 8:00 PM TNT Tickets | Travel
Sat, Feb 28 @ Chicago 8:30 PM Tickets | Travel
MARCH OPPONENT TIME (ET) TV LOCAL TV RESOURCES
Sun, Mar 1 @ Minnesota 7:00 PM Tickets | Travel
Tue, Mar 3 Toronto 8:30 PM Tickets | Travel
Wed, Mar 4 @ Utah 9:00 PM Tickets | Travel
Fri, Mar 6 Phoenix 8:30 PM Tickets | Travel
Sun, Mar 8 Memphis 7:00 PM Tickets | Travel
Mon, Mar 9 @ Denver 9:00 PM Tickets | Travel
Wed, Mar 11 LA Lakers 8:30 PM Tickets | Travel
Fri, Mar 13 @ Charlotte 7:00 PM Tickets | Travel
Sat, Mar 14 San Antonio 8:30 PM Tickets | Travel
Mon, Mar 16 @ New Orleans 8:00 PM Tickets | Travel
Wed, Mar 18 Detroit 9:30 PM
Tickets | Travel
Fri, Mar 20 Minnesota 8:30 PM Tickets | Travel
Sun, Mar 22 @ San Antonio 1:00 PM Tickets | Travel
Tue, Mar 24 @ Utah 10:30 PM TNT Tickets | Travel
Sat, Mar 28 LA Clippers 8:30 PM Tickets | Travel
APRIL OPPONENT TIME (ET) TV LOCAL TV RESOURCES
Wed, Apr 1 @ Phoenix 10:00 PM
Tickets | Travel
Fri, Apr 3 @ LA Lakers 10:30 PM
Tickets | Travel
Sun, Apr 5 Portland 7:00 PM Tickets | Travel
Tue, Apr 7 Orlando 8:30 PM Tickets | Travel
Thu, Apr 9 @ Sacramento 10:00 PM Tickets | Travel
Fri, Apr 10 @ Golden State 10:30 PM Tickets | Travel
Mon, Apr 13 New Orleans 8:30 PM Tickets | Travel
Wed, Apr 15 @ Dallas 8:00 PM
Tickets | Travel
官网推荐12场比赛
November 4 Boston
November 19 Dallas
December 19 Sacramento
December 27 Utah
January 17 Miami
February 26 Cleveland
March 6 Phoenix
March 11 L.A. Lakers
March 14 San Antonio
March 18 Detroit
April 5 Portland
April 13 New Orleans
ESPN赛季推荐比赛--火箭
Oct. 30: Houston at Dallas (TNT)
Nov. 4: Boston at Houston
Nov. 6: Houston at Portland (TNT)
Nov. 9: Houston at L.A. Lakers
Feb. 17: New Jersey at Houston
April 1: Houston at Phoenix (ESPN)
April 9: Houston at Sacrament
连续长客场
November 6 @ Portland
November 7 @ L.A. Clippers
November 9 @ L.A. Lakers
November 12 @ Phoenix
November 14 @ San Antonio
--
December 20 @ Minnesota
December 22 @ New Jersey
December 23 @ Cleveland
December 26 @ New Orleans
--
January 2 @ Toronto
January 3 @ Atlanta
January 6 @ Philadelphia
January 7 @ Boston
January 9 @ Oklahoma City
--
连续长主场
January 10 New York
January 13 L.A. Lakers
January 17 Miami
January 19 Denver
January 21 Utah
--
February 11 Sacramento
February 17 New Jersey
February 20 Dallas
February 22 Charlotte
February 24 Portland
February 26 Cleveland
SQL Server(SQLEXPRESS)服务启动后会自动停止服务 该怎么解决
1、在开始---所有程序菜单中依次找到sqlserver 2008 R2----SQLSERVER配置管理器。
2、在弹出的对话框中找到MSSQLSERVER协议，并且找到右边的tcp/ip，我们可以看到它现在的状态是禁用状态 。
3、右键单击tcp/ip,点击启用。
4、启用后会弹出一个重启服务对话框 ，不用管它，确认即可。
5、在sqlserver服务中重启sqlserver服务。
6、再从客户端进行链接?，会发现，刚刚的报错已经不见了。
2017年网络营销案例分析题
网络经济是对传统工业经济的扬弃，是一种在信息产业进一步分工，传统产业相互融合基础上的直接经济。以下是我为大家整理的关于2017年网络营销案例分析题，一起来看看吧!
2017年网络营销案例分析题篇1
三年前，加多宝输的很惨，品牌名称没了，后来连红罐凉茶这一特定包装标识也没了，还判赔几个亿，可谓输的彻底。很多行业专家都预测凉茶市场会洗牌。
记得当时在外面吃饭，随口就喊服务员来瓶?王老吉?，加多宝对王老吉15年的耕耘，早已让王老吉深入人心。喊出口，我才意识到错了，想着错了就错了吧，反正广药的也一样的配方。但服务员微笑着说，您是要加多宝吧，马上给您上。当时我就愣了下，然后笑着对朋友们说，?有点意思，这战看来还有得打。加多宝不简单。?
加多宝和广药分手后，王老吉与加多宝两者之间可谓实力悬殊，一个掌握了多年打造,具有160多亿年销售额的品牌，而加多宝需要另起炉灶，重新打造产品和品牌。但是三年之后，加多宝成功逆袭了，j又坐上了凉茶头把交椅。我想，广药真的不得不在额头上写一个大写的?服?字。可是，王老吉到底输在哪了?
最新凉茶排名 加多宝再度领先
?3年的竞争 形势对比已完成转换
全球权威调研机构尼尔森公布的凉茶行业2014年市场数据显示，在罐装凉茶行业，加多宝凉茶市场销售份额高达62.1%，继续领跑凉茶市场
。
从2012年分手至今，已经接近3年多时间，这3年时间里，王老吉与加多宝的形势对比已经发生了转换。
1)当初 加多宝劣势VS广药的优势
分手之时，加多宝面临了最大劣势?要重新开始、打造一个新品牌。在当时与王老吉分手时，多年打造的品牌易手，加多宝失去了最大的优质资产，面临的是缺乏产品、缺乏品牌的情况，无异于重新创业。除了拥有资金和运营经验以外，一无所有，如果不能迅速打造出一个新的主打产品、主力品牌业务，就会面临无米下锅，众多的员工无以为继的难题。
而当时广药获得了市场优势?获得了最大的优质资产，在当时分手之时，广药拥有了最大的资产?王老吉，这一个经过加多宝10年的运作，年销售从1亿多飙升到了160多亿，已经成为国内快消领域的知名品牌，拥有了广泛的用户群的优质资产。
加多宝与王老吉相比，两者当时的实力对比可谓悬殊，对于广药而言，接手了一个?优质金矿?，对于加多宝而言，一切犹如生死之战。
2)今日： 加多宝优势VS王老吉劣势
在2012年开始的生死之战后，加多宝通过一系列精心、精准的策略操作，终于打赢了生死之战，逐渐扳回了形势，部分内容可以阅读文章《加多宝 营销有多牛!》，成功实现了品牌转换，将一个品牌影响力极低的运作商品牌?加多宝?变成产品大众品牌，成为了快消领域的黑马品牌。
而分手后的王老吉，并没有像以前一样、继续独占此前位居行业老大、独占市场大部分份额的市场优势，竟然要面对一个新崛起的市场老大、变成了屈居老二。
在这3年时间里，为何形势却发生了逆转，一切究竟什么原因?
王老吉到底输在哪?
一方面 两者运营实力有差距，导致市场差距
在市场经济的竞争中，竞争对手PK的实质是综合运营实力的PK，综合运营实力强的企业容易胜出，并且直接结果就是市场份额和销售的差距。
王老吉输给加多宝的第一个原因，是两者内在的商业运营实力差距!
说的直接一些，就是在产品定位、广告传播、渠道终端精耕、运营团队实力等方面，两者之前存在明显的差距。
最直接的体现就是同一个产品，在两支不同团队手里运作下，销量却有着天壤之别!
在加多宝2002年之前成为其品牌运营商之前，王老吉，一直是一个区域品牌，而年销售一直在1个多亿徘徊，始终无法更进一步，更上一个台阶。
而在加多宝运作的10年里，加多宝的销售高告别了过去发展不前的停滞，仅罐装饮料，就实现了从1亿，到160多亿的成长，同时带动了绿盒装的销售(2011高达18亿)，实现了销售超过150倍的增长。
在这10年时间里，加多宝打出了堪称经典案例的运作。
无论是重新找准品牌定位、区域市场精耕，再到进军全国市场的战略规划;还是从空中的媒体广告、地面各种宣传物料(餐饮渠道的牙签盒、门贴，小区便利店的门头店招、海报等)的铺天盖地式轰炸，再到的渠道终端操作;以及实现这一切的队伍打造这些战术操作，都堪称行业里教科书式的一个典范。
这些都与之前广药的操作有很大距离。加多宝这一系列操作让王老吉不仅实现了品牌知名度大幅提升，其空中地面的立体组合式打法在中国饮料市场打出了一片天，也创造了惊人的业绩!
在加多宝操作前后的业绩和状况对比，已经体现了两者运营实力的差距，而在两者分手之后，2012-2013年，对于加多宝而言生死攸关转折期的精彩打法，再次展现了其运营实力。
如：加多宝原有的地面渠道终端优势发挥的同时，在空中传播上打出了一套优秀的组合拳，从?全国销量遥遥领先的红罐凉茶改名到?每销售10罐凉茶，有7罐是加多宝赞助《中国好声音》的正宗凉茶加多宝加多宝销量遥遥领先?，成功实现了一个品牌的速成，同时，保证了销量没有太大震荡，可以说实现了速度最快的品牌打造。
对王老吉而言 幸运的是拥有之前的优质资产
如想继续提升，就需提升运作实力
在经过3年的时间，两者竞争中加多宝已经完成了从防御到相守，再到部分反攻的阶段，在分手后的最佳上量时机，王老吉没能成为第一，与之前团队储备、能力储备不足有关。毕竟市场份额的获得与团队运营能力相匹配!
经过3年时间，行业格局经过大变局调整后，又恢复到了大格局稳定的状态，转换的窗口期已过，但幸运的是，毕竟加多宝之前的操作给王老吉打下了一个良好的基础，无论是品牌知名度、销售额、还是消费者数量都达到了一个级别，只要企业操作不出大的问题，销量和份额不会出大的震荡，还能保持较高的量级，不可小觑!
而如果王老吉想继续扩大销量和份额，就需要提升运营能力，毕竟市场的争夺，是靠实力说话，市场业绩大小是与运能能力高低相匹配，想获得越多，就需要能力越强!
另一方面 公关形象失分 导致的损失同样巨大
两者此前实力差距的悬殊是导致业绩差距的一个重要内因，而另一个因素?公关形象，所导致的销量受影响，同样不可轻视!损失可能在几十亿级!
步步紧逼 被对手步步化解;
赢了官司，却输了口碑
在两者分手之后，王老吉开始了对加多宝的步步紧逼，从商标使用、到广告语、再到红罐包装，展开了一系列的官司大战，当初两者在合作分手后，由之前的甜蜜合作，变成了?恨?，明显要置加多宝于死地，把这些多年商业运作沉淀下来的、如同标识一般的商业要素一个个夺走。
这一系列的官司，基本上都是以加多宝的失败告终，表面从官司上看广药赢了，但是从消费者心理上，这个结果却相反，广药和王老吉的官司打赢的越多，实质上在消费中的心理层面失分越多。
虽然因为利益分歧导致了二者分手，但是毕竟王老吉当年是在加多宝的操作下实现了业绩上百倍的增长，在消费者的心中占有同情分，而步步紧逼的一系列官司，颇有点像一定要让加多宝无路可走的感觉，在消费者的心中失分更大。
特别是在这些步步紧逼的举措，都被加多宝一一化解之后，没有发挥出紧逼的效果，它的失分的负面作用就会发酵，变成了适得其反!
品牌美誉度下降 直接影响销售
品牌美誉度，对于品牌的销售往往会有较大影响!
在营销中有一个观点?左手广告 右手公关?，这个观点，一方面指有时它比广告传播更有效，另一方面强调了公关在构建企业品牌形象中的作用巨大，如在美誉度方面，极为重要。
美誉度和知名度、忠诚度等一起，是品牌考量的几个指标，这其中，美誉度对消费者的消费，会直接产生重大影响!
如果是无法替代性产品、没有别的选择空间的产品，那么美誉度一时下降，会出现短时下滑，因为没有别的选择，消费者在度过美誉度危机后，销量会有所恢复。
如果不是无法替代性的产品，有别的选项，就会比较危险，一旦在消费者心中的美誉度降低，他们会选择别的产品，而如果竞品与原来的产品相比，产品差距不大，产品性价比和体验也OK，那么他们的消费成为新的习惯，消费者就会彻底投向竞品，不会再选择之前的产品和品牌，那么基本上这批丢失的销量，在危机过后要想再恢复就很难!
在王老吉丢失的消费者中，这个比例所占不低，毕竟加多宝的销量几乎是重新打造一个全新品牌中崛起的，并且成为了第一，这其中很大一部分，就是从以前的消费者中转化过去的。
所以，在某种层面上，王老吉的步步紧逼、且在官司中赢了，但是在消费者的心中却输了，这个输的结果就是导致市场份额和销售的失分。
本可以大度些 换种方式操作，避免这些失分
在这过程中，王老吉本可以大度些，让这些失分减少，可以以一种更好地姿态出现在消费者心中，比如与友商加多宝携手推动中国凉茶事业发展，推动中国品牌和饮料的进一步发展。打造中国凉茶领域的双雄!中国饮料中的双巨头。这种更大度的做法，以一种更好的形象打入消费者心中，可以有效避免减分，甚至加分!
诚然，如果站在当时双方的立场上，也很难从当时?分手?后的情绪中跳出来，但是两者之间的官司大战，对于王老吉而言毕竟不是最佳选择，在商标夺回，从情理之中还是说的过去，在拿回最优质资产后，已经拥有了很大的价值金矿，但后面的系列官司，广告语、包装等的系列争夺，就有些逼人太甚的感觉，确实给自己失分不少!
当年，在蒙牛和伊利的商业PK中，最初也有过解，但是之后双方将更多地PK放在商业运营上，产品创新、品类创新等，让中国的乳业进入新的快速发展的阶段，从以前的单一产品，进入到了多产品、人群细分的产品，造就了中国乳业双雄，双方的业绩都不断达到新的高度!
在市场经济中，市场的竞争实际上是企业实力和策略的PK，哪个企业的运营实力强大、策略精准，就容易在市场上成为赢家!
今天，王老吉与加多宝之间的各种官司大战都逐渐落下帷幕，而无论红罐官司结果如何，加多宝也做好了准备?已经推出了红罐和蓝罐两种形式，两者之间的联系越来越少，两者各自的发展，都会踏上新的征程，希望两者都会有更好的发展，毕竟这前前后后在中国的饮料业里开创、并做大了一个凉茶品类，并成为一个销售业绩不俗的大市场!推动了凉茶行业的发展!
双方的竞争已随着中国商业环境的变化，进入到新的阶段，希望这个新的阶段，他们能上演新的精彩!
而之前过程中双方博弈、PK的策略得失，值得企业和同行思索
2017年网络营销案例分析题篇2
一、网络营销渠道概述
网络营销逐渐成为企业或不可缺的营销手段，而网络营销渠道是网络营销重要一部分。
(一)网络营销渠道的概念
网络营销，就是以国际互联网为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式，网络营销极具发展前景，必将成为21世纪企业营销的主流。网络营销渠道是网络经济时代的一种崭新的营销理念和营销模式，是指借助于互联网络、电脑通信技术和数字交互式媒体来实现营销目标的一种营销方式，是商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径，主要分为通过互联网实现的从生产者到消费(使用)者的网络直接营销渠道和通过融入互联网技术后的中间商机构提供的网络间接营销渠道。
(二)网络营销渠道的功能
与传统营销渠道一样，以互联网作为支撑的网络营销渠道也应具备传统营销渠道的功能。一个完善的网上销售渠道应有三大功能：订货功能、结算功能和配送功能。
1.订货功能。它为消费者提供产品信息，同时方便厂家获取消费者的需求信息，以求达到供求平衡。一个完善的订货系统，可以最大限度降低库存，减少销售费用。
2.结算功能。消费者在购买产品后，可以有多种方式方便地进行付款，因此厂家(商家)应有多种结算方式。目前在国内除了大家懂的支付宝和财付通外，国内付款结算方式还有经历比较久的邮局汇款、货到付款、信用卡等。而目前国外流行的几种方式是信用卡、电子货币、网上划款等。
3.配送功能。一般来说，产品分为有形产品和无形产品，对于无形产品如服务、软件、音乐等产品可以直接通过网上进行配送，所以一般配送系统以有形产品为讨论问题。对于有形产品的配送，要涉及到运输和仓储问题，而对于这两个问题，我国有几个很好的企业为企业提供专业的服务，专业的配送公司崛起进一步加快了企业对网络渠道建设的重视，也就加快了我国电子商务行业的发展。
二、网站建设与网站营销
1、 网站的特点
一个好的网络营销离不开一个制作优秀的网站，耐克公司的网站则是商务网站中的佼佼者之一。耐克官方网站并不像传统网站一样直接出售和推销自己的商品，它是利用各种聊天室和论坛以及赛事介绍和运动装备介绍等方式建立出一种商业气氛较低的体育爱好者同盟会或者俱乐部。网站吸引了来自全球各地的球迷，给众多的爱好者一个聚集和发表看法的空间场所。在讨论比赛的同时注意到了耐克在运动中的一点一滴，深入人心，借此还能了解球迷所想要的产品，突出了体育的精神。让浏览者在看琳琅满目的商品时感受到刚刚结束的比赛中体会到耐克产品给他们带来的激情。
2、网站内容与构架
耐克的官方网站是由几个大的分类站点组成的，为产品更好的选择了受众群体，使得网站的内容更加紧凑，网站拥有良好的组织和设计信息环境。较大的版面为内容的更新得以迅速完成。
随实时体育大事的举办，耐克公司网站的背景不断变化，快速反应全球各大赛事，吸引青年和球迷的人们站点比如在足球分类上，背景才用了正在举行的欧洲冠军杯赛赛场截图作为背景;篮球的分类上则使用NBA的球星作为背景，是网站的风更良好的统一起来，让浏览者简单的检索到所需要的信息。
3、 顾客人群的定位
耐克的主要消费群体是14-30岁的青少年人，而这部分年轻人大部分的时间则是消耗在互联网上的，你耐克选择的网络营销渠道恰恰适应了年轻人所常常关注的焦点，?百度?腾讯?都是在中国备受年轻人喜欢使用的网站。在百度搜索引擎中能搜索到4000多个网页。这样公司在他们主要的消费群体的曝光率大大增加，低廉的宣传成本带来高效的宣传，大大超过了户外广告。
三、耐克公司的网络营销竞争策略
1、发现消费者的需要
耐克公司采取消费者个性化产品生产营销模式，把企业的生产和消费者的需求结合起来，在企业和市场中建立良好的交流纽带。耐克为其客户建立数据库和个人信息的专用档案，把客户所需要的信息储存下来，为其更好的生产所需要的产品，也更好的追踪客户的动态，做好产品的售后服务，而这一切都来源于耐克的网站和数据库服务。耐克的官方网站提供了NIKE ID的个性化定制服务，顾客可以根据自己的喜好和款式定制只属于自己的鞋子或者衣服，加上独一无二的自定义LOGO，给年轻人留下充分的想象空间，发挥他们旺盛的头脑。
2、明星效应
在各种杂志以及社交场合看见穿着耐克品牌衣服的各种明星早已不是什么新鲜的事情，耐克公司包装的体育明星早已为他们带来无比巨大的利润。从1984年开始，耐克公司开始包装乔丹，这个动作无疑是非常成功的，当乔丹夺得总冠军的最后一扣，耐克把乔丹的这个扣篮做成了广告，耐克成为了市场的领先者。为他们当年战胜了阿迪达斯 彪马等三大巨头体育用品企业夺得了销售榜的守卫。
3、非奥运赞助商的耐克
作为世界级的体育用品商，奥运会是一个向世界展示自己的绝佳机会，没有花重金争夺奥运会赞助上的耐克并没有销声匿迹，而是将自己的王牌放在来互联网上，巧妙的避开了阿迪达斯奥运会赞助商的争夺，借助拥有两亿网民的腾讯，刮起了了网络奥运的暴风。与其在门户网站上弹出令人厌烦的弹窗广告不如利用腾讯网以及QQ和旗下各种产品为奥运冠名，利用腾讯网络直播的优势将耐克融入到消费者心中。耐克运用病毒式的网络营销手段以腾讯作为媒介，将自己的理念和品牌形象通过即时、互动的网络信息传输方式覆盖到了每一个网民，耐克的网络营销成本以及效果，绝不亚于作为奥运赞助商的阿迪达斯。
4、NIKE的网络广告战略
2009年中国网络广告市场规模突破200亿的大关，网络时代的网络广告成为众多商家的新宠，但是好的网络广告却是不可多得的。
耐克网络广告的特点是简洁、精炼。在短几秒时间内将耐克勾标志重复呈现在用户眼中，一次又一次是你难以忘记这个文化标志。而在广告中加入明星形象更能吸引上网者的关注，使其留下深刻的印象，而不是去屏蔽广告。
门户网站的广告点击率低下，日益泛滥的网络广告杂乱无章，虚假垃圾信息充斥网络广告，使得互联网用户屏蔽广告的心理愈发坚决。如何使得网络广告点击率上升，是耐克公司发布网络广告首先需要解决的问题，于是视频广告悄然升起。
四、结语
通过以上分析发现，耐克公司选择了合适的营销组合，反映产品或服务的种类和本质以及消费者的独特个性。本文通过对耐克公司的营销策略进行分析，发现其营销方面采取了如下的手段：发现消费者的需要、明星效应、病毒式网络营销、简洁的广告等。耐克公司能切合中国的实际国情，参考中国人的生活和购物习惯，注重抓住时事热点，紧贴时尚趋势。耐克公司的网络营销策略的目标是明确的，就如同上面所提到的，耐克公司在土豆网载入了植入性广告，土豆网的用户群体非常之广，公司可以借这个庞大的用户群，来提高自己产品的知名度，从而达到很好的营销效果。
2017年网络营销案例分析题篇3
1、海尔集团自1984年至1991年只生产单一的产品电冰箱：1991年与青岛电冰柜总厂、空调器总厂组建海尔集团公司，1991年至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月，海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司，进入了洗衣机行业;1997年8月，海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司，进入了小家电行业，生产电熨斗，海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业，时间是两年。(学苑教育教学中心提供，请关注学苑核心资料微信号:xyuan62513012)1997年，海尔集团与杭州西湖电子集团合资组建了杭州海尔电器，生产彩电、VCD等产品，正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂，进入了医药行业;1998年海尔集团开始知识产业;随后，又进入了金融、餐饮和旅游等行业，成功实施了多元化经营战略。
根据以上案例，回答下列问题：
1)、在海尔集团的发展中，主要采取了哪些战略?对这些战略作简要解释。
2)、海尔集团多元化经营战略的实施有何特点?
3)、结合本案例简答多元化经营战略的原因。
2、某公司现有普通股100万股，每股面额10元，股本总额为1000万元，公司债券为600万元(总面值为600万元，票面利率为12%，3年期限)。2008年该公司拟扩大经营规模，需增加筹资750万元，现有两种备选方案可供选择：(学苑教育教学中心提供，请关注学苑核心资料微信号:xyuan62513012)甲方案是增加每股面值为10元的普通股50万股，每股发行价格为15元，筹资总额为750万元;乙方案是按面值发行公司债券750万元，新发行公司债券年利率为12%，3年期限，每次付息一次。股票和债券的发行费用均忽略不计。公司的所得税税率为30%。该公司采用固定股利政策，每年每股利为3元。2008年该公司预期息税盈余为400万元。要求：
1) 计算公司发行新的普通股的资本成本;
2) 计算公司发行债券的资本成本;
3) 计算两种筹资方式的每股盈余无差异点时的息税前盈余，差判断该公司应当选择哪种筹资方案?
NBA的小黑豆是谁?他是哪年进入的NBA的?和谁是队友?
小黑豆是 阿隆 布鲁克斯
2007年进入NBA的.跟姚明.麦蒂 还有纳什做过队友
阿隆·布鲁克斯（1985年1月14日—）出生于美国华盛顿州西雅图（Seattle, Washington），美国职业篮球运动员，司职控球后卫，效力于NBA菲尼克斯太阳队。2009-10赛季布鲁克斯获得了NBA进步最快球员奖。
中文名： 阿隆·布鲁克斯
外文名： Aaron Brooks
国籍： 美国
出生地： 美国华盛顿州西雅图
出生日期： 1985年1月14日
毕业院校： 俄勒冈大学(Oregon)
身高： 1.83米/6英尺0英寸
体重： 73.0公斤/161磅
运动项目： 篮球
所属运动队： 菲尼克斯太阳队
主要奖项： 2010年NBA进步最快球员奖
场上位置： 控球后卫
球衣号码： 0号
NBA选秀： 2007年首轮第26位被火箭队选中
目录
个人信息
个人简介职业生涯
大学生涯
个人荣誉
NBA数据职业生涯最高纪录
常规赛平均数据
季后赛平均数据
其他信息
技术特点速度
身高
优点
弱点
综合评价得分
篮板
助攻
盖帽
抢断
个人信息
个人简介 职业生涯
大学生涯
个人荣誉
NBA数据 职业生涯最高纪录
常规赛平均数据
季后赛平均数据
其他信息
技术特点 速度
身高
优点
弱点
综合评价 得分
篮板
助攻
盖帽
抢断
展开 编辑本段个人信息
阿隆·布鲁克斯
绰号：黑豆 NBA球龄：3年 职业生涯最高分：43分（2010年1月14日火箭VS森林狼）[1] 2007-2008赛季工资：97万美元 2008-2009赛季工资：105万美元 2009-2010赛季工资：112万美元 2010-2011赛季工资：201万美元 合同情况：4年 515万，2007/7/7签，2011夏到期，09&10夏球队选项[2]
编辑本段个人简介
阿隆·布鲁克斯在2007年被休斯敦火箭选中后于2007年7月8日与火箭签约一份多年的合同。布鲁克斯曾率领富兰克林高中『Franklin High School (Seattle)』夺得华盛顿地区4A学校冠军，他在高中时入选了麦当劳全美高中生最佳阵容第三队，并在麦当劳高中生全明星赛当中出场。布鲁克斯素有“闪电后卫”之称，速度风驰电掣。夏季联赛他是火箭进攻的主要得分点，后来入选了美国男篮陪练队。 2011-2012赛季将在CBA中亮相！特别需要说明的是：广东宏远与阿隆·布鲁克斯的合同中没有免责跳出合同的条款，也就是说他将代表广东宏远俱乐部打满一个完整的CBA赛季，无论NBA停摆是否结束，他都不会半途返回。
职业生涯
2011年11月18日，CBA广东宏远俱乐部确认签约阿隆·布鲁克斯，后者将与新加盟的詹姆斯·辛格尔顿和回归广东的易建联共同征战新赛季。[3] 『2010-2011赛季』2010年11月6日，火箭主场对阵圣安东尼奥马刺队，在比赛进行到半场休息前，布鲁克斯在进行远距离最后一投后落到吉诺比利脚上，扭伤了左脚踝，随后被队医和队友抬下场。他直到12月19日才伤愈复出，而在受伤期间，替补控卫凯尔·洛瑞已经凭借优秀的表现占据了主力位置。2011年1月10日，布鲁克斯在火箭战胜波士顿凯尔特人队的比赛中拿下个人赛季最高的24分。2011年2月24日，布鲁克斯被交易到菲尼克斯太阳队，换来了戈兰·德拉季奇和一个首轮选秀权。 布鲁克斯当选2010年进步最快球员
『2009-2010赛季』连续39场比赛至少命中一个三分球，打破了海德之前连续37场命中三分球的火箭队队史纪录。[4]2010年3月18日，火箭主场对阵孟菲斯灰熊队，布鲁克斯拿下31分，三分球7投7中，这个数据创造了两项记录，一个是他职业生涯三分球命中数，此前是6个，另外一个是最近23个赛季以来（从86-87有可供查询的数据库开始）火箭队球员在三分球全中时候的出手次数，此前纪录是肖恩·巴蒂尔在一个月前创造的6投全中。[5]2010年4月7日，火箭客场挑战灰熊，布鲁克斯在第三节单节投入3个三分追平队史单赛季投入三分球纪录（192次）。[6]2010年4月8日，火箭主场对阵犹他爵士队，布鲁克斯命中五个三分，单季三分命中数达到197个，打破由拉夫·阿尔斯通保持的火箭队史单季三分球命中记录。[7]布鲁克斯本赛季投入三分球的数量高居全联盟第一，他单赛季投入209个三分球排NBA历史第21位，并且创造了火箭队史纪录。同时，布鲁克斯成为了NBA历史上第六位单赛季投入200个三分球并送出400次助攻的球员。[8]2010年4月23日，NBA官方宣布，阿隆·布鲁克斯当选2009-10赛季进步最快球员（MIP）。在布鲁克斯获得这个奖项之后，他成为NBA历史上第二个被下放到NBA发展联盟却又得到NBA年度大奖的球员。[9] 『2008-2009赛季』代表火箭出场80次（35场首发），场均贡献11.2分和3.0次助攻，出场25分钟。季后赛出战13场比赛（全部首发），场均16.8分和3.4次助攻，出场34.2分钟。在2009年4月19日，季后赛第一轮对阵开拓者的比赛中，贡献27分还有7次助攻，三分球8中5。2009年5月11日，季后赛第二轮对阵湖人的比赛中，拿到季后赛职业生涯最高分34分并有4次助攻。 『2 进攻中的布鲁克斯
007-2008赛季』布鲁克斯在处子赛季参加了51场常规赛，场均拿下5.2分1.1个篮板1.7次助攻；他还参加了6场季后赛，场均得到4.2分1个篮板。 『2006-2007赛季』他在2007年夏季联赛当中场均拿下21.4分5.2次助攻，入选了2007年夏季联赛明星阵容。2007年7月11日对快船是布鲁克斯参加夏季联赛的首战，他拿下21分8次助攻，帮助火箭以90-76取得了胜利。2007年7月13日对小牛的时候，布鲁克斯打出了自己最好的进攻表演，他18投9中拿下28分并送出7次助攻。 『国际赛场比赛』 他是美国男篮陪练队10名成员之一，帮助国家队训练，以备战2007年的美洲男篮锦标赛。布鲁克斯2005年就被邀请加入美国青年队，参加青年男篮世锦赛。2002年的时候，布鲁克斯参加了青年男篮世锦赛，帮助球队以4胜1负的成绩获得铜牌。[10]
大学生涯
布鲁克斯在俄勒冈大学四年生涯中，场均得到了13.1分，3.5板和4.1次助攻，出场115场（首发110场）。 被火箭队选中
作为俄勒冈大学得分榜第九位（1511分），助攻榜第四位（471次），三分球命中数第四位（205个），罚球命中率第五位（83.4%）以及抢断榜第六位（127次）结束了自己的大学生涯。入选了Pac-10（太平洋10联盟）的新人队，获得了Pac-10联盟的荣誉奖 。 『2006-2007赛季』在35场比赛中全部首发，以17.7分的数据领衔得分榜，并有4.3次助攻（排名第五）。 在NCAA中西部冠军赛上对阵Florida的比赛中拿到27分。 『2005-2006赛季』在大三的赛季中，出场32场，31场首发，在助攻/失误比方面领先全队（1.81）。场均贡献10.8分，4.4次助攻。在Pac-10中助攻排第四位，罚球命中率第七（80.7%）。 在对阵Howard拿到第一次两双：10分10助攻，在和USC南加州大学的比赛中得到三年级最高分20分。 『2004-2005赛季』大二时，在全部的27场比赛中首发26场，得到全队最高的14.7分（排Pac-10第10位）助攻4.6次（排第三位），罚球命中率排第三位（85.5%，94-110）获得了Pac-10联盟的荣誉奖。在和USC（南加州大学）的比赛中他独得34分（13投12中），最后带领球队90-83赢得比赛，这一得分追平了二年级生最高分纪录（1974年vs. Washington由Ron Lee创造）。 『2003-2004赛季』获得Pac-10所有一年级生的认可，场均7.0分，2.7次助攻，出场21次（18次首发）。
个人荣誉
大学时代的布鲁克斯
麦当劳全美高中生最佳阵容第三队 入选The Sporting News评选的全美第二队阵容 入选Wooden全美阵容 2007 入选美联社评选出的全美第一队 2007年NBA夏季联赛最佳新秀[11] 休斯敦火箭队队史连续三分球纪录：37场（追平由卢瑟·海德保持的纪录，截止2010-03-14）[12] 2010年NBA进步最快球员[9]
类型初始值设定项引发异常
异常跟踪信息给的提示很明确（如上图红框）：
在你的class _Message 的构造函数中，对Dicitionary'2集合操作的Add( )有错误（添加了重复键值的项），从而引发了异常。
enum UrlCity {……}?
以及
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