英超俱乐部投入排行-英超联赛的资产构成

健身房创业项目策划书范本

健身房创业项目策划书范本(1)

一、创业背景

　1、项目背景

　这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。

　结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。

二、创业构想

　1、项目介绍

　我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。

　2、项目的经营

　形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。

　相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。

　3、项目优势

　大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面试都是先看外表。俗话也有说：好的身体是革命的本钱。所以，加强锻炼，增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个正在增长的新兴社会需求。

　4、团队优势

　我们团队自己拥有有体育专业的学生、专业化的健身知识，优良的管理和营销策略以及对于事业的热忱。

　 三、市场分析

　1、市场调查与行业分析

　大学生，一群永远走在时尚和思潮前面的人，随着我国经济的发展，健身这个及健康又时尚的行业越来越流行了，大学生自然不会落后。

　一方面，对于大学生而言，健身并不是一项很简单的很随意的消费。大学生没有固定的经济来源，同时平时要上课，空闲时间有限。另一方面，健身房要怎么做才能吸引更多的大学生来作自己的会员呢?作为潜在消费者，无疑现在的大学生将是以后健身房的主力消费群体，在一定意义上来说，这是一项长期投资，但绝对值得，何况当下就有回报，只是相对的少点。何乐而不为?

　目前的高校学生以80后期和90后出生的人群为主。这个群体是伴随着我国经济快速成长起来的，而互联网是他们日常生活的一部分。因此这个人群的特点是思想开放、容易接收新事物，敢于尝试新事物。对这样的一个群体而言，高校之内的传统健身项目显然不能满足他们的基本的要求。而目前单在福州市的高校众多，因此开拓这片高校健身市场具有重大的意义。经过调查发现，大学生平均月消费是750元左右，但是办理一张力美健健身年卡最少需要3000元左右。对于一名普通的在校大学生，是不可能承受如此高额的健身消费的，无疑福州的大学生想获得适合自己的健身锻炼只是一种奢侈的幻想。为此，我们针对性地开设了这个健身房。

　结合大学城远离市区的地理位置和城内庞大的消费群体 ，因此此选址开设健身房即能吸引较多的大学生，而且竞争压力相对较小。由于大部分高校学生有群体式消费的习惯，他们锻炼的时间比较集中，加上学习和社团的任务与压力都比较大，他们需要更多的体育活动来减压。而我们拥有比较专业的体能教练，能对不同的学生针对开设一套比较完善、符合他们需要的健身方案。

　目前大部分学校的健身方式比较单一、内容较为枯燥。部分同学急切关心自己的锻炼成效、拥有较强的表现欲望，他们希望通过体育锻炼能获得更多的成功体验。拟根据顾客的要求，设定最适合他们的健身方式。

　男生市场：在师大和福大的宿舍附近的商业区开设以主要锻炼大腿、胸腹、手臂等肌肉为主的健身项目。

　女生市场：当男生市场的运作趋于稳定的时候，我们将在福大、师大外附近开设瑜伽、普拉提、舍宾等健身项目。

　大学生心里分析：

　站在消费者的立场上想，无非就是“物美价廉”几个字，但对大学生来说这几个字就更显重要了，毕竟大学生没有稳定的经济来源。首先，在心里面有一个预算，在这个预算的基础上进行筛选，要确定这个健身房的价格不会很高，要符合自己的能力。有的健身房有专门针对学生的套餐，看看适不适合自己。问问周围的同学有没有已经是或以前是健身房会员的，少走弯路，他们给你的意见要重视，大多是他们以前没有注意而有很重要的。考虑交通是否便利，大多大学生在周六周日去健身，那样的话会不会堵车，多长时间到这都是很重要的，别让时间都消耗在公共汽车上。在确定价钱可以接受，交通便利，同时口碑有好的情况下，就可以和健身房的会籍顾问交流了。

健身房创业项目策划书范本(2)

　 一、面积：按实际需要而定

　通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。

二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通

　健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。

　 三、设施与设备

　根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。

　1、 俱乐部平面布局设计

　俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：

　⑴前台(服务台)：收银/配送/咨询

　⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。

　⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)

　⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等

　⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，

　⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)

　⑺动感单车房

　2、俱乐部的设备和装修风格设计

　配套设备：

　⑴更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

　⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房)

　⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等

　⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。

　⑸自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等。

　⑹健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。

　⑺休息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。

　⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。

　⑼水、电、消防等设备

　装修、风格设计：

　⑴俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)

　⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)

　⑶内部装饰：通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏，优秀员工榜，健康知识栏，俱乐部注意事项及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏

　⑶施工招标、装修。

四、国内健身俱乐部执照办理的程序

　目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按

　下列程序办理。

　1、俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。

　2、计算机管理软件的应用。

　3、俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。

　 五、市场环境分析

　1、综合环境分析

　2、竞争环境分析?

　(五) 员工招聘与培训

　招聘步骤：

　发布招聘信息。

　对应聘人员进行初步的筛选。

　对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。

　商谈劳资方面双方的权利与义务。

　签订相关合同。

　招聘要求

　一般情况：姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。

　专业情况：可以分为专业知识和专业技能两方面进行。

　试用。要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核。

　人事管理

　员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应包括一下几个方面：职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输企业宗旨。

　鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。

　评估体现。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。

　如：建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是非常重要的。

　招聘职位：

　会籍顾问。(重点)，要有良好的销售能力

　私人教练。(在校学生)(重点)要求：具有专业机健身知识，以及良好的篮球技术

　客户服务。

　后勤。财务。

　健身俱乐部成本控制

　流程改选：改善成本构成 比如，目前健身房私人教练课第一阶段扫射基本上都用跑步机，跑到微微出汗为止。可是热身一定要有跑步机吗?从技术角度讲，热身完全可以用低重量的力量器械与肢体组合动作替代。一台跑步机价格数万元，一天耗电十几度，如果少用几个小时，企业一年在器材折旧与电费的节约金额会是一笔不小的数目，尤其对于分店众多的大型健身俱乐部来讲。教练与销售一定要分开吗?私人教练就不用巡场吗?俱乐部一定要有热水洗浴装置吗?私人教练课程一定要按热身、力量训练、有氧训练、拉伸这四大流程上吗?俱乐部一定要有免费有氧课程吗?每个流程都有改选的空间，关键在于我们有没有改进的头脑，利润的差别就在小小的流程之间。

健身房创业项目策划书范本(3)

　 一、企业介绍

　“1992阳光健身中心”是一所即将创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“阳光健身中心”将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。

　一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在南风百货四层，南风广场是人流集散地，文明街是最繁华的商业街，附近有多个居民小区，我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。

　 二、经营管理

　1、人员介绍

　总经理：张小红 经理：任舒

　2、报酬

　按投资金额比例分红

　3、创业所有权分配

　健身中心最初五位创始人投资30万元，其余四人每人投资20万。分别占百分比：27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。

　4、经理人员的责任

　总裁/推销部：主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。

　项目设计/公关：对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣传业务。

　器材部/人事部：负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。

　财务/住处系统：负责管理中心的计算机系统以有相应的数据、文件。

　 三、市场分析

　1、市场的分布情况

　健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性，80%的会员居住在距中心周围9公里以内，平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。健身中心是一个具有独特体育运动设施的俱乐部，由于文明街是商业街，南风百货内有大型商场，周围有KFC，国美电器，各种专卖店等，将吸引一些居住较远的人们，估计所有会员的工作、居住地不超过13公里。健身中心之所以选址于此，其原因是因为前期的资金限制以及该地区人们对体育运动有较大的潜在需求。

　2、可行性分析

　市场渗透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在一定的市场范围内的整体市场饱和状态的预估方法。它已被公认为重要的商业分析方法。这种方法被房地产评估者、金融机构和专业顾问用于测量市场对新建健身设施的需求程度。本计划中的计算结果是根据与目标市场和设施建筑面积有关人口统计数据得来的。

　应用这套分析方法的结果表明：以其现有的人口仍可建一所600平方米的多种体育运动俱乐部。这一市场渗透分析不能用于分析具体项目带来的利弊，因而需要通过市场研究来进一步确定该项目的可行性。

　我们的研究包括：选址分析，目标市场调查，与一些体育组织、社团***、竞争对手的会员和雇员进行交谈。

四、竞争分析

　根据我们的调查结果得知，该片地区目前还没有一所设施齐全，服务周到的，活动内容丰富的健身中心，优势可谓得天独厚，有着巨大的潜在市场。就目前来讲，还不存在太大的竞争对手。

五、企业操作

　1、选择地点

　经过全面的分析研究，决定将健身中心设在文明街，这里是繁华地段，人流量大。方便的地理位置是一个体育俱乐部为会员提供的最基本的利益之一，至于俱乐部的大小则由市场的需要而定。我们所选的地点已已成为该市重要商业区，可以立即开始基建工作。

　2、器材的配置

　健身中心建筑面积600平方米，相对而言面积偏小，这是考虑到前期的资 金以及还没有大量的会员所做的决定。设备的维修和建筑设施的保养对会员很 重要。90%以上的被调查者给予这个方面最高一级考虑。维修费是一项可变开 销，这一行业的平均维修费在4%-9%。我们强调预防性维修，可以使我们的 费用支出保持较低水平。

　3、产品和服务介绍

　健身中心将全年开放，每天开放14小时。为满足喜欢早起锻炼的会员需 要，早晨六点即开始开放。健身中心将是一个室内、室外多项体育运动中心， 提供以下活动设施：跑步机、按摩椅、健身车、综合训练器、椭圆机、动感单 车、美腰机、登山机、举重床、腹肌板、平板训练凳、哑铃、乒乓球台，还有 一些力量器材等。

　六、销售策略

　1、短期策略

　直接邮信是我们向居民传递信息的一种经济有效的方法。很多俱乐部均采用此销售方法，它已被证明是一种成功的方法。

　直接推销将被用于面向9公里以内的组织和单位。为能在这一新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场，我们将直接与一些大公司取得联系。这样将保证健身中心为它们开展联赛及时签署合同，同时满足他们的具体要求。

　在推销工作繁忙之时，我们将雇用临时推销员，经培训后承担一些推销业务。全职雇员则负责经常性的工作，保证不错过任何销售机会。

　2、长期策略

　当健身中心在建设期间吸收了第一批会员之后，我们将继续在地方报纸上登广告，并将健身中心的新闻发布信发给各协会组织，通过这些组织来建立健身中心的信誉和争取会员。

　直接邮寄也是我们的长期策略之一。我们还将利用打电话的方式与个人联系。我们还将联系不同的协会组织，把我们的广告夹在他们的宣传信件中发出。

　对于正式和临时的推销员的培训将是一个持续不断的工作。这些培训包括：产品知识、经营时间、电话交谈技巧、了解会员合同以及健身中心的规章制度。培训的任务将由总裁来负责。

　3、竞争性推销策略

　为了扩大会员队伍和增加收入，健身中心将在开放前进行吸收会员的促销活动。我们一次性入会费是每个家庭500元。我们的会员在交付入会费和月会费之后，可免费参加任何由健身中心支持赞助的联赛活动。观众入场费是每人7元，由于难以估计人数，不好估计实际收入。因此，这部分收入不包括在我们的财务规划内。

　 七、职工

　健身中心预计第一年需要6名全职人员，6名半职人员。全职人员包括健身指导、维护人员、会计师和统计分析。他们的工资根据不同职位将在每小时9元至14元之间，另加各种福利(如医疗、人寿保险等)及免费家庭会员证;工作满足一年以上者，每年可享受两周假期。半职雇员将由主管人员指导，工资为每小时7元，也可获得家庭会员证。根据有关专家的经验，我们的工资在本地区是有竞争力的。

　管理人员打算对雇员提供比其他俱乐部更广泛的项目训练和定向训练。本行业的体育商业杂志强调，培养高素质的雇员地保持老顾客的途径之一。我们的雇员还将接受身体锻炼、紧急救护和设备维护知识等方面的训练。我们的培训计划比竞争者更为系统和正规。

八、风险管理

　健身中心的保险是通过中国平安保险公司购买的。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值，商业意外保险保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流损失。

　为了防止意外事故而造成会员伤残所引起的法律诉讼，我们还购买了一般责任保险。当然，中心管理人同会采取有关预防措施，如提供适当指导，给予必要的警告，同会员签署无责任条款合同等。健身中心还将为主管人员购买意外死亡和伤残保险。中心的法律事务将由W律师事务所负责处理，该事务所有丰富的经验和良好的信誉。

　 九、财务状况

　1、会员预测

　据室运协估计，综合性体育运动俱乐部每100平方米可接29名会员。健身中心拥有600平方米，将具有接纳174名会员的能力。根据我们所作的市场调查，估计预售会员资格可达总会员的50%。据室运协的统计，在考虑了约30%的会员退会率的情况下，五年内仍会有平均7%的年增长率。

　2、会员费的制定

　基于9公里到12公里范围内竞争对手的价格数据、全国健身行业的价格 数据及我们的市场调查，健身中心的收费选择了下列价格：

　家庭会员费 个人会员费

　首次入会费 500元/年 350元/年

　每月会费 35元/月 20元/月

十、退出策略

　1、整体出售

　健身中心整体盘算资产后进行出售。

　2、资产转让、出售

　即将部分资产转让或出售给个人或企业达到退出的目的。

　3、托管

　指托管经营公司与我中心所有者经过协商，通过合同方式，以保全并增值 受托资产为前提，我中心进行有偿经营。

　5、关闭、破产、清算

　如果一旦确认项目投资失败活成长太慢，不能获取预期回报，就需果断退出，此时就要通过关闭，清算来退出。

　 我精心推荐

球员工资需要交多少税

英国（2009-2010年度）个人所得税税率表

全年应纳税所得额 ：税率

低税率 0至6475英镑 0%（年龄65岁以下的）

基本税率 6475至37400英镑 20%

高税率 高于37400英镑 40%

2010年4月以后，高于37400英镑的征收50%税率

2009.4.20 英国财政大臣达林表示，将从2010年4月起，对年收入超过37400英镑的国

民课以重税，税率从现在的40%提高到50%几乎所有职业球员的年薪都超过了这个数。这意

味着从明年4月开始，俱乐部如果要保证既定的的税后周薪，就需要额外多支付20%的费

用，这并不是一笔小数目，可能会对英超的转会市场带来很大的负面影响。

一些在英国踢球的外籍球员也开始抱怨。根据英国政府的新政策，这就意味着他们实

际收入将减半。从俄超转会至阿森纳的阿尔沙文将成为此项政策的“受害者”之一。阿尔沙

文拿着周薪高达8万英镑的合同来到了伦敦，尽管这个合同要比他在俄超效力时丰厚得

多，但阿尔沙文却发现他在阿森纳实际拿到的工资甚至比过去少。在英国，阿尔沙文拿出

周薪的一半来交税，而他在俄罗斯只需要交13%的税。所以，阿尔沙文不得不提出自降周

薪，减少税率所带来的冲击。

这些享受高额工资待遇的球员们将从明年四月开始按照高达50%的税率来交纳税收，

这就意味着他们实际能够拿到的工资只有标榜收入的一半。当然，肖像权、广告收益另当

别论。要知道，英超一向公布的工资收入，均为税前收入。

不过英超球员的周薪本身相比其他4大联赛的同等球员开的要高。并且俱乐部也会帮

助球员们用一系列衍生的财务手段来帮球员避税（后面会给大家详细介绍）。并且球员在

联赛中还会得到相应的出场费。比如马切达，他为曼联一线队出场的每场出场费可以获得

2000英镑。上赛季他总共为曼联一线队比赛5场，也就是说他从上赛季出场费当中也可以

赚到10000英镑。还有英超球队参加欧冠等英国以外的足球赛事时，奖金和分红是不用上

税的。这也是对英超球员有利的地方。

意大利最高个人税率在43%封顶，加上一些其他的税，球员最终拿到的大概也是税前的一

半。所以如加利亚尼曾经所抱怨的，对于卡卡所要求的税后工资，米兰所要实际付出的价

钱比皇马多得多。

意大利的个人所得税征收比例，应该在90年代上调过一次。而在那之前，众球星都特别愿

意转会到意甲来“淘金”，因为税收低。这也就成就 了意甲联赛“小世界杯”的美名。而现

在，意大利的征税率增高了，球星们都转向其他联赛了！

自2001年5月意大利贝鲁斯科尼总理上台以来，其政府就一直为减税问题争执不下。经过

激烈的争论意总理和经济财政部部长共同宣布，2005年将实行新的个人所得税增收办法。

减税总额达60亿欧元。

关于个人所得税，意大利改革法已于2004年底完成法规修订，并从2005年1月1日起正式生

效。根据改革后的税收制度，个人所得税设定了以下几档税率：

1．年收入26000欧元以下的收入部分，税率为23%，其中10000欧元以下的免征个人所得税；

2．年收入26,000欧元至33，500欧元间的收入部分，税率为33%；

3．年收入超过33,500欧元至100,000欧元的收入部分，税率为39%。

4. 对年收入超过100,000欧元的收入部分，同时征收一个4%的固定附加税，也就是最高的

43%的税率。

改革后的税收制度由5个税种构成（个人所得税、公司所得税、增值税、服务税和消费

税），并且各种税收由一个单一的税号统一管理。

以上是意大利自2005年沿用至今的税收法案涉及到个人的条款

西班牙的税率也高达43%

法国财经部长布雷东公布了法国新的个人所得税税率表，并宣布这一改革将从2007年开始

执行（即为2006年的个人所得税）。法国实行累进制个人所得税制，收入高者多纳税。新

的个人所得税率由7个档次改为5个档次：

1.年收入低于5515欧元免征个人所得税；

2.年收入5515欧元至10846欧元，征税5.5%；

3.年收入10847欧元至24431欧元，征税14%；

4.年收入24432欧元至65558欧元，征税30%；

5.年收入高于65559欧元，征税40%.

根据这项定于2007年实施的新税制，个人所得税的起征点将从以前的4335欧元年收入提高

到5515欧元，最低税率从以前的6.83%下调为5.5%，最高税率由以前48.09%下调为40%。此

外，新税制还首次就‘最高纳税比例’作出规定，即一位纳税人缴纳个人所得税、ISF税

（相当于‘富人税’，即总资产超过72万欧元的人每年向国家缴纳的税）和地方税的总和最

高不超过其年收入的60%。除就业奖金不纳税外，自由职业者等纳税人不再享受某些职业

的减税，而是纳入新的税收规定之中。实施新税制将使政府每年少收税35亿欧元，其中

70%返还给月收入在1000至3500欧元之间的中产阶层。该税制调高了个人所得税起征标

准，同时调低了税率，是‘有利于所有纳税人的改革’。

以上是法国自2007年沿用至今的税率。

2006年德国适用于已婚夫妇纳税人的个人所得税税率：

全年应纳税所得税税率（%）

年收入不超过15329欧元的税率0%

年收入15330欧元至25479欧元的税率15%—23.97%

年收入25480欧元至104303欧元的税率23.97%—42%

年收入超过104303欧元的税率42%

从2007年1月1日起，最高税率将提高3%，也就是说年收入超过104303欧元的税率由42%增

加到45%。所有来源于农林业、经营企业和自由职业者劳务的所得到2008年1月1日将享受

减免优惠。以上是德国自2007年沿用至今的税率。

一个足球运动员如果加盟德甲球队，要缴纳的不止是个人所得税。由于德国政教是协约型

关系，所以一般人还要缴纳教会税（kirchensteuer）等一些杂税。另外，球员还要支出

社会保险，这个非常重要。医疗保险就包括在内，而且占大头。具体数目，欧洲各国也高

低不同，但都不少，因为球员受伤几率高于普通人。德甲这个不分级，属于一刀切，德甲

球员每年要缴纳11000欧元上下。俱乐部作为雇主，要交社会保险另一部分。德甲俱乐部

（雇主）要缴的数目和球员（雇员）要缴的数目大体相同，而且无论球员年薪多高，社保

钱不变，总共双方22000多。

在英超职业球员中，几乎所有球员都必须按照40%的个人所得税率向英国税务局纳税。例如杰拉德税前工资为周薪10万英镑，那么在俱乐部代缴个人所得税后，真正支付给杰拉德的薪水应该只有6万英镑。 即使按照正规税率本身(40%)也比欧洲其他国家要低。在意大利、西班牙、德国和法国，同等税率分别是45%、43%、50%和57%。因此英格兰高薪+低税率上面的西班牙税率为43%只得是在西班牙效力满五年应缴的税，而不足5年的只需交24%的税。

因此已经满5年的埃托奥等的球员纷纷想离开巴萨。卡卡,C罗去了皇马，只需交24%的税。如果同样的税前周薪，会多出许多,这是真正的个人转会原因

而小法,阿隆索等是西班牙国籍回到西甲直接43%,没有优惠

注:英国工作的年收入超过15万镑的人，征收50%的个人所得税。英国低级别联赛很多球员工资都不超3K/周

总收入和营业收入的区别

营业总收入和营业收入是一样的没区别，只是叫法不同。

营业收入是指企业在从事销售商品，提供劳务和让渡资产使用权等日常经营业务过程中所形成的经济利益的总流入。分为主营业务收入和其他业务收入。?

营业收入=主营业务收入+其他业务收入或营业收入=产品销售量(或服务量)*产品单价(或服务单价) 主副产品(或不同等级产品)的销售收入应全部计入营业收入;所提供的不同类型服务收入也应计入营业收入。

：

收入分类

1、收入按企业从事日常活动的性质不同，分为销售商品收入、提供劳务收入和让渡资产使用权收入。

注意：让渡资产使用权收入包括利息收入和使用费收入。

企业对外出租固定资产收取的租金、进行债权投资收取的利息、进行股权投资取得的现金股利等，也构成让渡资产使用权收入。

2、收入按企业经营业务的主次不同，分为主营业务收入和其他业务收入

（1）企业实现的主营业务收入通过“主营业务收入”核算

（2 ） 其他业务收入。

注意：工业企业的其他业务收入主要包括对外销售材料、对外出租包装物、商品或固定资产、对外转让无形资产使用权、对外进行权益性投资 （取得现金股利）或债权性投资（取得利息）、提供非工业性劳务等实现的收入。

企业实现的原材料销售收入、包装物租金收入、固定资产租金收入、无形资产使用费收入等，通过‘其他业务收入“科目核算；其成本通过”其他业务成本“科目核算

企业进行权益性投资或债权性投资取得的现金股利收入和利息收入，通过‘’投资收益“科目核算。

南美和欧洲足球相比，美洲杯整体没有欧洲杯让人觉得刺激精彩，这是为什么？

南美和欧洲足球相比，美洲杯整体没有欧洲杯让人觉得刺激精彩，这是为什么？

现阶段全球疫情席卷，各种体育比赛陆续休赛篮球赛层面NBA无期限延迟，而足球队层面五大联赛早已休赛，欧洲足联也终止了集团旗下全部国际性比赛，足球队胜地非洲地区也将欧洲冠军杯无期限增加举办。

近期欧洲足联和欧洲冠军杯与此同时官方宣布，将去年举办的欧洲冠军杯和欧洲杯延迟一年举办，也就是这两项世界足坛的鼎盛将与此同时举办，本次延迟举办针对国际赛事机构而言损害极大，仅仅欧洲杯这一块损害预估达到数十亿英镑。

本次欧洲杯正逢60周年留念，主办单位想选用无主办国的方法来留念这届欧洲杯，因此以前选用的方法为在欧洲地区挑选11个我国中的12个大城市来巡回演出比赛，此次比赛方案不仅能够给本地经济发展产生立即刺激性，更能够让这届欧洲杯艺术创意十足，遗憾由于肺炎疫情的缘故主办单位迫不得已舍弃此次方案。

欧洲冠军杯层面则仅仅延迟了比赛时间仍未对比赛规则和主办国开展一切改动，那样无论从哪一个层面而言对欧洲冠军杯的危害都并不大。可是本次延迟却给世界足球产生了很大的不便，

由于国际赛事的延迟，会弄乱世界足球的别的方案和整体规划，那样与其说矛盾的比赛可能遭受立即冲击性，那样世界足球迫不得已再次整体规划比赛的时间。

此次两大国际赛事的延迟时间冲击性较大的要数中国，由于本来方案在中国举行欧冠杯，可是伴随着欧洲冠军杯和欧洲杯的延迟时间中国这里的欧冠杯只有另找时间来举行，

这也让中国足球迷大跌眼镜，原本还希望的很多国际性足坛巨星陆续现身中国，但是伴随着比赛的延迟和推迟，是不是还会继续举行早已变成了一个伏笔，由于世界足球到现在也没有得出欧冠杯的一切举行时间信息。

想不到的是欧洲杯和欧洲冠军杯的延迟，最后负伤的则是中国足球迷，这简直人走在路上走锅从天上来，但是或是期待世界足球尽快得出确立回应，也让中国足球迷悬在天空的心定回家，要不然等哪一天你需要取消了这届欧冠杯，中国足球迷搞不好会遏制你世界足球的。

伴随着德国在比赛晚些时刻再度绝平战况，最后2-2与奥地利一笑泯恩仇，而另一边的西班牙也以同样战况再胜了荷兰，宣布长达两个星期半的欧洲杯预选赛完美收官。

24支球队，36场比赛，8支球队取代，16支球队晋升——预选赛失去以前16队欧洲杯时的焦虑不安刺激性，它是尽人皆知的。但是这36场预选赛，却也使我们拥有一些新的观察与发觉。

最先是比赛规则与出线资质——与历届一样，考试成绩不错的工作组第三可以出线，让预选赛的猛烈水平难以避免地降低了。与此同时，这增兵后的第二届欧洲杯，

使我们对怎样才算得上“考试成绩不错的工作组第三”拥有一个更确立的了解：取得最少三分且净胜球为正，早已变成了这两任联赛中工作组出线的充要条件了。

而在我们横向比较这两任比赛的情况下会发觉，这届联赛出线的门槛好像又低了一些：俄罗斯在一胜两负且净胜球为负的状况下依然取得成功出线，一样的战况放到五年前的那一届联赛中是没法进到淘汰赛制的。

除此之外，工作组第三出线后与小组第一中间的对战关联由摇签决策，也让各支球队包含新闻媒体和足球迷大伤脑筋。就算是在昨天晚上，我依然依照俄罗斯和德国取代的状况测算工作组第三的落位，

仍在播客综艺节目中语出惊人称下半区很有可能将悲剧豪族汇集——殊不知，伴随着两龙川县的意大利一场5-0的完胜，在让自身取得出线资质的与此同时，还将斯洛伐克的净胜球打到－5，让俄罗斯歇息了两晚后躺进了淘汰赛制。

因此，出线的俄罗斯和瑞典赶到了下半区，而将意大利和西班牙送到了下半区——没有错，本届联赛中西班牙再度以工作组第三的真实身份出线。

自然，那样的比赛规则也是有那么一点细微的益处。在三年前的世界杯赛上，英国和丹麦在预选赛曼联皇马大幅度交替，只为了更好地能以工作组第二的真实身份出线，绕开西班牙、荷兰、克罗地亚和墨西哥汇集的下半区——自然，小故事的结果是两支球队在三四名总决赛再次相遇。

比较之下，欧洲杯增兵后阴睛难料，淘汰赛制系统分区在最后一个比赛日完毕前也绝对没有线段。一些小组第一能应对明确的工作组第二，让她们还能考虑一下淘汰赛制对战，而像这届的西班牙和丹麦，压根难以获知自身是否会走好运碰到死亡之组的第三。

自然，本届联赛里，恰好是西班牙在预选赛中的一时关闭电源，让俄罗斯连扳两个球攒可以了净胜球，才让她们可以排除德国和斯洛伐克工作组出线，最终将F组的第三送到了下半区的丹麦眼前。这还简直蝴蝶效应啊。

但是，也并不是说最终一组的最后一个比赛日就不是精彩纷呈：本届联赛的死亡之组的最终一轮伴随着德国的拉胯变成了两次生死之战，在九十分钟里地及时积分排名上，每一支球队都取得过出线资质，每一支球队都站在过工作组第二——这一要在淘汰赛制第一轮前去温布利应对英国的部位。而九十分钟之后，四支球队又返回了九十分钟前的排行上，积分各加一分。

相对应地，欧洲球队占比升高，尤其是豪族悉数取得成功晋升淘汰赛制。尤其是英国、西班牙、意大利、德国等在比赛前都有异议与提出质疑的传统式种子队，均进入了16强。而与此同时，土尔其变成了另一面的典型性，名将坐镇、大将汇集的星月战队则在预选赛中看上去没什么还击之手，三场脆败宣布被淘汰。

近年来的几届世界锦标赛上，非常少有那样种子队无一折戟沉沙预选赛的剧情。短短的三年前，德国在预选赛车翻。假如把时间再回去一些，便会发觉这并不是不经意——只是在欧洲杯一项比赛上，德国就两任联赛预选赛遭受取代，西班牙一样在世界杯赛得冠前2年的欧洲杯上工作组被淘汰。

现如今，豪族的稳妥一方面与肺炎疫情不无关系：中国国家队比赛时间降低，中国国家队同伴相互配合与心有灵犀不够，让英国、德国这种拥有许多同一公开赛乃至同一俱乐部队法律效力足球运动员的团队，虽然纸张整体实力看起来没那么强悍，也遭受了一些挫败，但都顺利出线——自然，如今五大联赛我国的中国国家队与5－十年前都以1-2支俱乐部队为班底打造出球队的局势，又不是很同样了。

从这一方面看来，中国中国国家队坚持不懈长期培训，不愧是优秀足球队的楷模。

而另一方面，这也与文化艺术与经济发展拥有那么一丝的联络：欧洲各国的公开赛在战争结束后得到了巨大的收益，而在进到二十一世纪后的金元足球则让资产愈发集聚在顶尖比赛与俱乐部队，公开赛又哺育中国国家队，让英法德意西葡荷等球队在近几年来一直处在一个相对性的优点影响力。

而那样的优点能够放的视角更高一些看：南美洲球队在二十一世纪的5届世界杯赛比赛里，应对欧洲地区球队基本上处在彻底的缺点情况。就算是非洲地区的中国国家队比赛欧洲冠军杯，也一步步变成了足球迷和新闻媒体眼里的笑料——欧洲杯36场取代8队早已充足好笑，欧洲冠军杯20场取代2队也是荒诞。

足球的发源地在哪

足球的最前身是蹴鞠，蹴鞠是起源于中国的春秋战国时期的齐国临淄

现代足球起源于英国。

以下是引用的详细资料：

1958年7月，国际足联现任主席阿维兰热博士来中国时曾表示：足球起源于中国。

足球的历史可谓悠长久远。早在古希腊就有一种类似今天的手球的游戏。以后，罗马人在此基础上又有所发展。随着罗马人征服欧洲的数百年间，这运动便得以在英伦三岛广为流传。那时已有罗马人为一方，不列颠土居民为一方所进行的比赛。据说那时使用的球是战俘的头颅。以后改用牲畜的膀胱冲气做成球。这种球有一定的弹性，可拍，可踢，时常是许多人一拥而上朝某个目标踢去。当时，比赛的动作粗野，时有参加者受重伤，故被禁止。但是，随着时间的推移，足球运动却愈加普遍，英伦各地有各种各样的规则。尽管已成为事实，但几代英国国王仍然禁止踢球，怕年青人不专心致志地练习武功而受到外来异邦的侵略。

到了伊力莎白女王的后期，足球比赛已能登堂入室。节日期间常有壮观的比赛为人们助兴。1602年，在康沃里举办过一次大规模比赛，双方球门相距三四英里，各教区之间相互比赛，席卷了整个地区。

以后的200年间，英伦三岛进行了各种不通形式的比赛，规则也不尽相同。那时还没有人打算把规则统一起来，也没有把各地方的队组织起来。那时的比赛相当粗野、激烈、有的队员故意踢对方的小腿而不是踢球，简直和斗殴毫无二致。

1823年11月21日，发生了一件改变整个世界足球面貌的具有历史意义的事件。这天，一群学生在操场上踢球。一个叫威廉.韦步埃利斯的15岁的男孩在比赛进行中抱着球跑，这个简单而平常的动作竟然把足球世界分为两部分：允许用手持球的走的成为橄榄球，允许用脚踢、头顶的成为足球。这以后，一些热心于足球运动的人在伦敦一家旅馆里召开会议，起草足球协会的章程，其中有一条明确规定，即禁止手持球走。而允许手持球走的橄榄球联合会直到1871年才成立。

1863年10月26日，英国足球协会在英伦召开了现代足球史上十分重要的会议。比赛归程草拟出来，但有些条文却离今天的规则相距甚远。比如当时有这样一条：当球从球门柱之间进入或在上面的空间越过，不论高度如何，只要不是被手扔、击、运进去的，都算赢一球。那时球员的位置与阵形也不同于今天：每队一名守门员、一名后卫、一名前位和八名前锋。制定规则不久，阵形有所改变：一名守门员、两名后卫、三名前卫和五名前锋。掷界外球，最初只用一只手，但有些球员能巧妙地把球从四、五十码以外掷入球门，因此规则又作了变动，必须双手掷界外球。最早的球门也不同于今天，1883年球门的横梁还是拉一根绳子。由于绳子细些，一些球从上面过去还是从下面过去，一时很难判断，直到1890年，才设置了球网。至于球场的规模也不同于今天，1890年，球场的面积是200码X100码或100码X50码，还有200码X50码的。现在的场地规定是：最大可允许130码长，最小也需要100码长，宽为100码到50码。那时比赛，是由每队各出一名副裁判和主裁判担任“执法官”。直到1891年，才出现持中立态度的现在意义上的裁判----一名裁判和两名巡边员。早期的球队均是业余球员构成的，而现代足球有了职业球员，以踢球为职业的运动员。

我国古代足球称为“蹴鞠”或“蹋鞠”， “蹴”和“蹋”都是踢的意思，“鞠”是球名。“蹴鞠”一词最早记载在《史记匪涨亓写 》里，汉代刘向《别录》和唐人颜师曾为《汉书 .枚乘传》均有记载。

到了唐宋时期，“蹴鞠”活动已十分盛行 ，成为宫廷之中的高雅活动。1958年7月，国际足联现任主席阿维兰热博士来中国时曾表示：足球起源于中国。

当然，由于封建社会的局限，中国古代的 蹴鞠活动最终没有发展成为以“公平竞争”为原则的现代足球运动。这个质的飞跃是在资本 主义的英国完成的。